我們一起打造的幸福醫院 林俊龍實踐慈濟人文醫療之路

一秒鐘雖然短暫，一個念頭卻可以決定一輩子，化作救人的志業，向著目標殷勤精進，剎那即是永恆。

五十六年前，慈濟從慈善救濟起步，過程中發現貧病相依，認知醫療的重要性，也感受到花東地區醫療資源極其匱乏；先在仁愛街開辦義診所，但是發揮的功能有限，必得建設大型的綜合醫院才是根本之計，於是決心募款建院。

儘管過程艱辛，內心也慶幸好在花蓮有這座醫院，可以救治重大傷病患。醫院建設竣工啟業後，體會東部偏鄉求才之難，期待有使命的好醫師願意來此付出救人。

林俊龍執行長在美國事業有成，三十多年前認識慈濟後，就在洛杉磯積極投入慈濟工作，成立海外第一所慈濟義診中心。

有一次，他回精舍短暫停留，聽到我慨嘆慈濟醫院需要人才，弟子卻遠在海外……他聞言便決心捨棄美國安逸舒適的生活，夫妻倆一起回台灣，幫師父承擔重擔。

慈濟醫療志業從花蓮開拓到西部，亦是緣於社會所需。當時雲嘉醫療資源匱乏，重大傷病患者須送往外縣市大醫院救治，花蓮慈濟醫院啟業後，雲嘉地方人士前來請求在西部興建大型醫院。

從決定建院到土地底定、動工興建至完工啟業，歷經難以言喻的艱辛，是當地鄉親與愛心人的真誠護持，讓這座田中央的大醫院矗立在西部平原，二十多年來救人無數。

發心捐獻土地的鄒清山老菩薩一家人，從動工到啟業迄今，日日清晨熬煮青草茶，陪伴醫療團隊、病人和家屬，無私付出。醫院興建期間，亦有一群台北的建築委員審核把關各個細節，即便是偏鄉，在地人同樣可以擁有設備優質的大型醫院。

慈濟人不說「辛苦」而說「幸福」，也是源於大林慈院建設時的工地人文。工地菩薩與慈濟人互動中，體會到辛苦工作來成就救人的醫院是「幸福」，此後慈濟人打招呼問「幸福嗎？」對方必歡喜回答「很美滿！」

回顧過去，感人事多；能夠突破萬難成就這座醫院，原因無他，就是人人一條心，各個縮小自己，互動和睦，人文精神自然充塞於醫院各個空間。

大林慈院尚在建設時，林執行長就承擔起首任院長，帶領簡守信副院長等人，將慈院的「軟體」，亦即最重要的醫療人員招募完成，建立起各科室，讓慈院就地立足，穩定邁步。

他和夫人慈聯以心寬念純的愛，跟同仁打成一片，醫院宿舍竣工前，借宿當地志工的倉庫，「既來之，則安之」，即使面對許多困難與阻礙，也一力承擔，從來沒有埋怨和後悔。

醫院啟業前，諸事紛至沓來，他親力親為，以身作則。曾有同仁前來應徵，看到他在掃廁所，還以為他是工友，向他問路。他更號召醫護同仁投入鋪設連鎖磚、打掃，把醫院當成自家來守護。

師父期許「以戒為制度，以愛為管理」，林執行長身體力行，凝聚醫療團隊的向心力，實現感恩、尊重、愛，以病人為中心的醫療理念。

才剛啟業，大林慈院就充塞著醫療人文，病患和家屬一進入醫院，內心就被撫平了。我常常說，醫療人文是大林慈院做出來的，在醫界做出典範；而慈濟難以複製的特色，就是合和互協。

醫護同仁不只深入醫療，每年歲末或醫護紀念日，林執行長親自帶領團隊協助照顧戶清掃、沐浴，假日則至偏鄉義診、為無法外出的個案往診，成為慈院日常的一部分；當台灣或世界各地有災難時，他們也主動請纓前往救災、義診。人生最苦莫過於病痛，即便再富有，只要生病，身心都備受折騰。每次聽到個案分享，慈院醫師承擔別人不願承擔的壓力，克服困難挽救寶貴生命，總是由衷尊敬和感恩。

能愛人、也被人愛，是最幸福的人；慈院醫師得人尊重，原因就在於他們先付出愛心去照顧病人。醫療團隊用生命走入生命，搶救生命，成為病人生命中的貴人；看見病人病癒返家，恢復正常生活，露出最美的笑容，也享受別人無法體會的心靈法喜。

醫療是超然、崇高的志業，人人追求生命健康，都要仰賴醫療照顧與守護。在師父的心目中，醫護人員各個都是活佛、活菩薩，因此尊稱醫師為大醫王，護理師是白衣大士。

林執行長守志奉道，視病猶親、用愛管理，也積極推動素食、健康促進等國際交流，莫不是以眾生、地球的平安健康為念，將人文醫療從台灣推向國際。如今，全台慈濟七座醫院共一家，四大志業同一體，感恩各院院長、副院長都以慈濟人文精神帶動醫療，就地發揮「守護生命、守護健康、守護愛」的醫療良能，共同樹立人文典範，成就這片庇護天下人的大菩提林。(文/佛教慈濟基金會創辦人釋證嚴)

過關

「嗶……噠噠……」

生理監控儀器的提示聲、葉克膜等維生設備的運轉聲，以及護理師們的對話聲縈繞在他耳際，睡了一覺的他，模模糊糊地睜開雙眼，嘈雜的環境音逐漸清晰立體。

加護病房的場景，他一點也不陌生；行醫五十多年，照顧過無數重症病危的患者，這些監測機器上的每一條折線、每一個數字所代表的意義，他再熟悉不過了。

大半輩子穿著醫師袍的他，總是靠著床沿俯身為病人診察，給惶恐不安的他們一個安定心緒的大微笑。但今天的視角卻很不一樣，他是躺在床上看這一切的，這讓他感到有些困惑。

過不了多久，他就因鎮靜和止痛藥物的作用，再度沉沉地睡去。

再次張開眼睛，兩張熟悉的面孔俯身看著剛睡醒的自己，是大林慈院的賴俊良副院長，和台北萬芳醫院的李明哲副院長。

他嘗試發出聲音，聲帶卻因喉頭插著呼吸管而無法振動，便作勢想要寫字，幫助彼此溝通。

「Where am I？」當旁人取來小白板和筆，他寫下這幾個字，希望能弄清楚現在的狀況。很快地，他知道自己成了一個病人，剛度過生死大關；而現在距離事發當時，已經過了兩天。

從鬼門關硬被拉回

在這場意外前不久，慈濟醫療財團法人執行長林俊龍，才因腰椎壓迫的舊疾復發，先後接受了兩次減壓手術，長年維持良好運動習慣的他，活動量雖然銳減，精神仍舊維持得不錯，透過視訊參與各種會議，無有缺席。

只要人在花蓮，每天赴靜思精舍參加早課與志工早會，是他和夫人洪琇美長年以來的習慣。儘管術後行動有些不便，但在復健和休養過後，他仍拄著枴杖進精舍，回歸往常的作息模式，不讓他人牽掛。

二○二二年初的早晨，在精舍走動的他，一個抬腳沒能順利跨過，隨即跌入這場致命的風暴；癱倒在地時，已然呈現休克狀態。

往昔國內外發生急難過後，他常帶著同仁前進傷病所在的位置，提供人們所需的救助資源；這次，他自己成了事故的主角，同樣在第一時間得到救援。具有護理師背景的德師父聞訊趕來，立即施以人工CPR急救，並跳上隨後抵達的救護車，在前往慈濟醫院急診室的路上，沿途施救。

精舍與慈院之間的路程，林俊龍往返過成千上萬回，自駕、搭乘公務接駁車之外，也曾步行、慢跑、偕妻子一同騎自行車來回；對於這唯一一次乘坐救護車到醫院的經驗，他一點印象也沒有。

一路上，救護員透過無線電與急診室保持對話。到院時，心臟內科王志鴻副院長和急診部主任陳坤詮，已經帶著醫護人員在現場待命，立即接手。

醫療志業副執行長郭漢崇和院長室團隊也都趕到急診協助。

從他昏倒後的人工CPR急救，到花蓮慈院的緊急治療，救援的手沒有分秒延遲和中斷，讓一度走近鬼門關的他，硬是被拉了回來。

專業更要信任專業

導致林俊龍休克的原因，是致死率極高的急性肺動脈栓塞。靜脈中不知何時形成的血栓，透過循環系統聚積在肺部，阻斷了重要的肺循環，到院時，他的兩側肺部都已塌陷。

考量他年事已高，腰椎術後也還在復原期，在裝上輔助循環與呼吸功能的葉克膜後，醫療團隊竭盡一切可能，避免走上開胸手術一途。

無奈栓塞的範圍太大，血栓溶解劑始終發揮不了明顯作用，經過一番努力之後，心臟內科王志鴻副院長走出心導管室，與洪琇美討論下一步方案：「可能要考慮外科手術，但風險是有可能會大出血。」

聽到這裡，洪琇美腦袋一片空白，不知該作何選擇，轉頭看向身旁的人。

台中慈濟醫院簡守信院長與台北慈濟醫院趙有誠院長，與她一起守候在外，趙有誠輕輕地說：「林媽媽，您現在只能交給專業了。」

「好，交給專業做最適合的評估。」正當她心裡這樣想，話還來不及說出口，導管室的技術員便衝出來，語氣急促地喊著：「右心室停了！要趕快動刀。」

「好，動刀！」洪琇美果斷地說。她與團隊都非常清楚，已經沒有其他選擇了，而這是林俊龍自己做出的決定。

從接獲林俊龍昏倒的通知，看著急診醫護人員忙碌搶救，到接受一連串的治療和重大手術，簽署一張又一張的同意書，不論林俊龍的病情起伏如何，洪琇美在外人的眼裡，反應總是淡定。

「大家都覺得我淡定，其實，我是沒有想很多。」事後，她為自己看似平靜的表現做出剖白。

當林俊龍被送進急救室的時候，她什麼事情也做不了，身旁的德師父伸出有力的手，環住她的臂膀，語氣肯定地說：「林媽媽，沒問題的。上人說『沒事了』。」

早先，在靜思精舍的危急關頭，林俊龍在德師父的急救中恢復了呼吸心跳，一旁高度關切的證嚴法師如是說。這句話安住了當時在場人們的焦急不安，也安住了洪琇美的心，自此，不論狀況如何，她都謹記這句祝福。

三十多年前，旅居加州的洪琇美曾跟著一位出家師父學佛、打坐，練習正念觀想；回台灣後，他們追隨證嚴法師，在人群中力行佛法，動中修禪，早已不再胡思亂想。

那時，她透過玻璃窗，遠遠地看著躺在心導管手術檯上的林俊龍，彷彿看到有觀世音菩薩來到他的身邊；旁人的討論，她已經沒有聽進耳裡，而後無數慰問關懷的訊息湧入她的手機裡，她則一一以「感恩」作為回應。

遠離顛倒亂想。三十多年學佛的修養，在癲狂慌亂的時刻，尤其顯現。脫離險境只有感恩一九九五年，林俊龍回應證嚴法師的期許，放下在美國行醫二十五年的成就，來到台灣花蓮貢獻畢生所學。

當時花蓮慈院的營運狀況仍十分艱辛，透過與台大醫院建教合作，挹注年輕醫師人力，也有一些醫師懷抱理想而來後山，但人才留任的狀況，時常在風雨中飄搖不定。

過去，花東地區類似的急重症患者，重生機會渺茫；然而林俊龍和慈濟醫師們數十年來的辛苦耕耘，如今已然開花結果。現在，慈濟醫院能網住這些急重難症患者的生命和健康，讓他們得到即時、精準且綿密的照護。

這場手術受到靜思精舍師父、醫療同仁和志工們的高度關切與祝福，外科部主任張睿智擔任主刀醫師，在艱難的手術過後，只要不在開刀房和診間，幾乎都守在加護病房的病床旁，疲累時，就坐在椅子上，靠著牆壁小歇。

迷迷糊糊地睡了幾天，林俊龍醒來的時間愈來愈長，意識也愈來愈清晰，身上接了逾十條管線的他，開始與張睿智討論起自己的病情處置。

插管著實辛苦，他希望能儘早移除呼吸管，也確信自己有條件可以拔管，這不單是基於主觀的舒適性考量，更是綜合了自己的生理數值所做出的評估。

心血管保養有方的他，生理功能進步飛快，但醫師仍希望他再忍耐幾天。

林俊龍茹素四十多年，不論工作再忙，都堅持保有運動習慣，心態也十分開朗樂觀；張睿智在進行術前評估時，不由得對他的心血管彈性和和骨骼狀態感到佩服，這位忙忙碌碌的老人家，生理年齡不輸年輕人，是吃素和運動益處的鮮活見證者。

然而年近八十的他，幾天前才經歷了心肺復甦急救和緊急開胸手術，停跳的心臟重新運轉，坍塌的肺部再度擴張，主治醫師謹慎考量，要他一步一步地慢慢來。

看著無法口說，只能拿筆書寫的林俊龍，與主治醫師一來一往地爭論不停，一旁的洪琇美插不上話，卻隱隱感到安慰，因為她至少可以確定，林俊龍的腦袋沒有問題。

對這一路來所有人的搶救、照護和真誠祝禱，她心存感恩，林俊龍也是。

身為心臟科專家，他深知自己經歷的狀況有多危急，若是過程中有任何閃失，他無法重新活過來。術後第二天，他寫下幾句話，請洪琇美代為向證嚴法師轉達：「人生無常　大難不死　必有後福　重業輕報　感恩再感恩」。

病中掛念投稿論文

行動自如時，奔走是林俊龍的日常。劍及履及的他，重視執行力，思緒也切換得快，長年跟在他身邊做事的人，幾乎不曾見他猶豫不決和懊惱的樣子，面對無法改變的事，也總是開朗一笑。

他樂在付出，每個月月初固定從花蓮啟程，前往西部的大林、台中、台北慈院看診，那裡有許多老病人堅持與林俊龍維持醫病關係，而只要病人需要，他就不會放棄。

二○二一年十二月初南下期間，他突然腰疾發作，行動困難，不得不臨時取消赴行程，趕緊回到花蓮慈院接受檢查和治療。術後疼痛消失了，雖然行動仍有不便，但他開口閉口不離感恩，從容自在接受身體的變化。

詎料考驗未了，正當情況邁向好轉之際，他突然被迫完全停下一切，連一個字也說不出口。

好在林俊龍雖然年事高，心血管仍然活力十足，加上到院後醫療團隊搶救即時，讓他的腦部和各個器官不至於因缺氧而損傷，復原狀況可以說是「進度超前」。

「放下欲　放下我　放下空　放下……」

在小小的白板上，他寫下自己的心語和洪琇美分享。

即使正在經歷生死災厄，承受著身體的痛苦，他的起心動念仍在修行。名利地位，他能毅然放下，但身體的感受和思想的執著呢？他也藉境修心，告訴自己能捨。對自己，他沒有什麼好執著的，但對那些他做到一半、關乎眾人的志業，他仍有所牽掛。

「你躺在這裡，想什麼？」洪琇美輕聲問著躺在病床上的林俊龍。

「1.素食、2.花東福祉、3.健康促進、4.資訊。」他條理分明地寫下。

術後第四天，他思緒更加清晰，就請洪琇美幫忙送筆電來加護病房。打開電腦的第一件事，是趕緊確認信箱裡的未讀郵件，日前，他投稿國際醫學期刊的素食論文，獲得對方接受刊登，他必須及時配合辦理相關手續。

二十多年來，他投入素食與生理、心理健康相關研究，已發表了數十篇學術論文；這次的論文，來自一份追蹤長達十年的失智症與素食相關研究，得到頗為豐碩的成果。

投稿後，治學嚴謹的期刊編輯與他一來一回地探討求證，從總結報告到受理刊登，歷時超過兩年，好不容易努力至今，他不願見到因自己生病耽擱作業時程，而功虧一簣的情形。

論文能寫出來的，是理性的科學報告，沒寫出來的，是他對世間的情與愛、對人類的關懷。他親自整理的英文論文，從第一個字到最後一個字，都出自長期嘔心瀝血的投入和用心。

身為一位七十多歲的白髮老人，領導著七所醫院、一家診所的慈濟醫療志業執行長，從世俗的角度來說，已無汲汲營營於投稿學術論文的必要；沒有升等、學位和獎金等誘因，他孜孜不倦地投入素食研究，透過科學方法向世人勸素，正是出自於真愛與使命的證明。

何況此時，他身上插著三管和點滴，還有血液導管連接著二十四小時運轉的葉克膜，然而他一旦做起事來，精神奕奕就和平時沒有兩樣。

一個生命的奇蹟，來自一群人戮力不歇的奮鬥，更肇啟於一連串因緣的聚合。

在慈濟的〈無量義經終曲〉中，有幾句歌詞，用來呼應他走過的路，格外貼切──

是毅力創造奇蹟
是信仰產生勇氣
恆持剎那
把握大愛的情義
喜捨潤漬蒼生
慧命燈燈相續
慈悲是宇宙生生不息的祕密
心存善念就會有不同結局……